Processo de requisição de compras utilizando a metodologia PDCA em uma instituição de ensino

Autores

  • Jally Dantas Bezerra Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7)
  • Breno Anderson Leitão Ursulino Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7)

Palavras-chave:

Compras, Mapeamento de processos, PDCA

Resumo

O presente artigo tem por intuito realizar uma análise no processo de requisição de compras em uma instituição de ensino, onde a mesma recebe as requisições de todos os seus centros instalados no Brasil que totalizam-se de 23 centros. Entretanto o processo de compras é realizado pela sede. A análise feita na matriz possibilita a identificação de gargalos, visto que a mesma é responsável pelas compras em todas as IES. Para isso será realizado o método BPM, iniciando com o mapeamento inicial (as is) de como ocorre o processo de compras, desde a solicitação até o pedido entregue. Será utilizada a metodologia PDCA para o tratamento dos gargalos existentes e assim será possível a elaboração de um novo mapeamento (to be). Com as análises foi possível determinar um padrão, visto que atualmente não existe uma ordem quanto aos processos, e identificar por que existem erros no processo, reduzindo as compras inadequadas e retrabalhos.

Biografia do Autor

Jally Dantas Bezerra, Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7)

Graduanda do Curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7).

Breno Anderson Leitão Ursulino, Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7)

Professor adjunto do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7). Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará (UFC). Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela UFC.

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Publicado

2017-12-15

Edição

v. 1 n. 1 (2017): Revista de Engenharia da UNI7

Seção

Artigos

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