SATISFAÇÃO DOS MORADORES EM RELAÇÃO AOS SERVIÇOS OFERECIDOS PELO CONDOMÍNIO LA VERNE
George
Pimenta da Silva
Graduando do Curso de Administração do Centro Universitário 7 de Setembro (UNI7).
Ricardo
Aquino Coimbra
Professor adjunto do curso de Administração do Centro Universitário
7 de Setembro (UNI7). Mestre
em Economia pela Universidade Federal do Ceará (UFC/CAEN). Graduado em Economia pela
Universidade de Fortaleza (UNIFOR). Conselheiro da APIMEC-NE desde
2006. Conselheiro do Conselho
Regional de Economia -Ce.
Professor de cursos de graduação
e pós-graduação do Centro Universitário
7 de Setembro (UNI7), UniFanor/Wyden,
Faculdade Metropolitana
(FAMETRO), Universidade Estadual
do Ceará (UECE), Centro Universitário
Estácio e da Escola de Negócios UNI7. Colunista do Segunda Opinião. Coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento da ONG Movimento Coesão Social.
RESUMO
A necessidade do bem estar pessoal e familiar faz com que, ao
longo da vida, tente-se encontrar uma moradia que nos entregue ao máximo as
condições de vivência mais completa. Encontrado em condomínios fechados fatores
como segurança, estrutura, e lazer podem estar juntos, e que trazem consigo uma
percepção de satisfação. Assim, este estudo, em pesquisa que utilizou o método quali-quantitativo, busca mensurar a satisfação dos
moradores em relação aos serviços oferecidos pelo condomínio La Verne, tomando
o levantamento dos dados por meio de questionário sobre a opinião pessoal dos
moradores. A importância do estudo é avaliar a conformidade dos usuários e
aperfeiçoar a gestão da qualidade, buscando a mais alta eficiência e eficácia
na prestação dos serviços. Ao final do
estudo fica a sugestão para a administração do empreendimento, com base na
analise dos dados obtidos, para aperfeiçoar ou renovar seu pacote de serviços,
que tem objetivo aumentar a satisfação dos moradores.
PALAVRAS-CHAVE: Condomínio. Gestão. Qualidade.
Satisfação. Serviços.
ABSTRACT
The need for personal and family well-being
means that throughout our lives we try to find a home that will give us the
fullest possible living conditions. Found in gated communities, factors such as safety, structure, and
recreation may be together, and they bring with them a sense of satisfaction.
Thus, this study, in a research that used the qualitative-quantitative method,
should seek to measure the satisfaction of the residents in relation to the
services offered by the La Verne condominium, taking the survey of the data
through a questionnaire about the personal opinion of the residents. The
importance of the study is to evaluate the users' compliance and improve
quality management, seeking the highest efficiency and effectiveness in the
provision of services. At the end of the study is the suggestion for the
administration of the enterprise, based on the analysis of the data obtained,
to improve or renew its service package, which aims to increase the
satisfaction of the residents.
KEYWORDS: Condominium. Management.
Quality. Satisfaction. Services.
Na
modernidade é fácil perceber-se que as transformações urbanas que ocorrem
frequentemente, diante da segregação socioespacial
manifesta-se a cultura na sociedade, onde as pessoas buscam refugiar-se em
locais que transpareçam segurança e que haja privatização de espaços de lazer,
optando por condomínios residenciais fechados onde são monitorados amenizando a
insegurança.
Impulsionado
pela lenta, mas gradual recuperação do mercado imobiliário, pela crescente
necessidade de moradia e queda de aproximadamente 16% no déficit habitacional
nos últimos 5 anos (2012 a 2017), ou seja, nesse período, mesmo com a crescente
necessidade de moradia estão sendo entregues mais moradias que a demanda,
diminuindo o déficit, o crescimento do setor imobiliário tem alavancado as
atividades de administração de condomínios, exigindo melhor organização,
profissionalização e excelência na prestação deste serviço (SEBRAE, 2017).
Em
agosto de 2017, considerando o acumulado nos 12 últimos meses, apenas a cidade
de São Paulo acumulou o lançamento de mais de 20 mil unidades residenciais
verticais e horizontais no mercado imobiliário da capital paulista, e a
expectativa do SECOVI/SP (Sindicato da Habitação de São Paulo) para 2017 é de
um cenário político-econômico menos turbulento, que permita ao empresário
retomar a confiança, levando o mercado a um crescimento de 5% a 10% (EMBRAESP,
2017).
A
tendência de condomínios de casas (horizontais) vem sendo evidenciada, nos
últimos dez anos, na Região Metropolitana de Fortaleza (RMF), em especial, no
município de Eusébio. Afinal, dos anos 80, até o início dos anos 2000, as
pessoas tinham preferência por prédios de apartamentos, pois queriam morar em
condomínios verticais (de edifícios), que representavam a modernidade. “A tecnologia
de construção trouxe novidades bacanas, como elevadores velozes, sacadas,
cozinha gourmet, que levou esse público a querer morar em apartamentos. Até
mesmo pela questão dos preços dos imóveis e elas queriam morar ali naquela área
da Aldeota até o Meireles. Os terrenos começaram a ficar muito caros e os
apartamentos passaram a ser uma boa opção”, explicou o presidente do Conselho
Regional de Corretores de Imóveis da 15a Região (Creci-CE),
Apolo Scherer (JORNAL O ESTADO, 2015).
O
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do Eusébio é, atualmente, um dos maiores
do Brasil, e quem mora nos condomínios dali não tem dificuldades de mão de
obra, como pedreiros, pintores, faxineiras, babás, empregadas. “Esses
profissionais preferem ficar aqui, a ter de se estressar, pegar dois ônibus
para ir trabalhar em Fortaleza. Trabalhando aqui eles estão mais perto de suas
famílias, vão e voltam todo dia, até de bicicleta mesmo, e isso é uma
facilidade adicional que a gente tem. Além da integração social, que é muito bacana
num condomínio desses, pois as pessoas acabam interagindo mais com os vizinhos
do que em casas isoladas ou nos prédios residenciais. Parece que firmaram uma
regra nos apartamentos, que você não deve cumprimentar os seus vizinhos, no
máximo o vizinho de porta, com um olá no elevador. E nos condomínios
horizontais as pessoas fazem caminhadas, andam de bicicleta, formam grupo de
futebol, tênis, bike, lual,
realmente dá uma qualidade de vida muito grande para as pessoas que residem
nestes espaços. Tanto que, daqui há 20 anos, deve-se ter do Eusébio a Pindoretama tudo lotado de condomínios e outros espaços
comerciais” destacou Apolo Scherer, (JORNAL O ESTADO, 2015).
Falando
sobre preços cobrados por terrenos ou imóveis prontos em condomínios que
ofereçam esta qualidade de vida diferenciada a seus moradores, o presidente do Creci-CE afirmou que é preciso estar atento e contar, se
possível, com a orientação de um profissional. “Comprar terrenos em loteamento,
vale a pena, pois tendem a valorizar. Com a chegada das casas, valoriza ainda
mais. O preço das casas, em condomínio, ainda está muito barato. Hoje, em
média, uma casa no Quintas do Lago ou no Alphaville, está na faixa de R$ 4 mil
o metro quadrado. Onde ainda tem um terreno e toda a área de lazer e do clube. Um
apartamento na região da Aldeota custa cerca de R$ 7 mil, ou até mais.
Portanto, uma casa em condomínio sai bem mais barato, inclusive a taxa mensal.
Sem falar que, aqui no Quintas do Lago têm-se uma ampla estrutura comercial
para facilitar a vida das pessoas, como churrascaria, self-service,
padaria, centro médico, salão de beleza, pizzaria, em outras mordomias,
tornando muito agradável morar num condomínio desses”, completou Apolo Scherer
(JORNAL O ESTADO, 2015).
Satisfação
é a avaliação feita pelos usuários a respeito de um produto ou serviço, que
será influenciada por atributos específicos do serviço e pelas percepções de
qualidade. Fatores emocionais e necessidades pessoais terão influência para o
sucesso ou fracasso do serviço, podendo levar à insatisfação se o resultado não
for conforme o esperado ou não tenha superado as expectativas dos usuários
(ZEITHAML; BITNER, 2003).
Para a
maioria dos especialistas, a satisfação do cliente é uma medida de curto prazo,
específica da transação, ao passo que a qualidade do serviço é uma atitude
formada por uma avaliação de longo prazo de desempenho geral (HOFFMAN; BATESON,
2003).
Para os
clientes ficarem satisfeitos precisam sentir uma sensação de prazer, tendo em
conta que todo consumidor busca a satisfação das suas necessidades ou desejos.
Portanto os produtos ou serviços devem atender as expectativas e as
necessidades dos clientes a fim de satisfazer os seus desejos (KOTLER, 2007).
A
empresa pode medir a satisfação com regularidade porque a chave para
reter clientes esta em satisfazê-los. Em geral, um cliente altamente satisfeito
permanece fiel por mais tempo, compra mais á medida que a empresa lança
produtos ou aperfeiçoa aqueles existentes, fala bem da empresa dos seus
produtos da menos atenção a marcas e propaganda concorrentes e é menos sensível
a preço (KOTLER, 2006).
O
diferencial do serviço é percebido quando o condomínio e os moradores
interagem, onde o condomínio deve cumprir com o esperado no prazo correto e
realizando serviços com transparência, monitorando as execuções realizadas
promovendo contentamento constante.
Esta
pesquisa é o instrumento de monitoramento utilizado para gerar os indicadores
necessários a fim de avaliar se as necessidades e satisfação dos usuários foram
alcançadas. O estudo gera índices quanto à satisfação dos moradores, sendo um
dos objetivos principais do estudo, aumentar o índice de satisfação.
O problema de pesquisa do presente estudo é saber como
os serviços oferecidos pelo condomínio La Verne são avaliados pelos moradores?
Oobjetivo geral é analisar a satisfação dos
moradores em relação aos serviços oferecidos pelo condomínio La Verne.
Osobjetivos específicos teóricos deste estudo são: descrever o
processo de gestão de serviços; e, identificar as variáveis relacionadas à satisfação
dos serviços. Bem como osobjetivos
específicos empíricos é descrever os serviços oferecidos pelo
condomínio La Verne; e, medir a satisfação dos moradores em relação aos
serviços oferecidos pelo condomínio La Verne.
Nesta parte
são explorados os fundamentos de diferentes termos e ideias, cruzando as
diversas teorias de autores.
2.1 PROCESSO DE GESTÃO DE SERVIÇOS
As
empresas, bem como qualquer sistema, sofrem influências do ambiente, seja ele
interno ou externo. Esta influência interfere positiva ou negativamente no
andamento de uma organização, sendo um dos fatores responsáveis por seu sucesso
ou fracasso. A importância desta análise se dá por descobrir a essência da
organização, possibilitar a criação de estratégias, conhecer o setor, as
tendências mercadológicas, concorrência, entre outros (MÜLLER, 2014).
Porém,
já começou a acontecer e segue em desenvolvimento um despertar da importância
da qualidade, e o quanto ela pode refletir para o negócio e ser essencial para
se manter no mercado (LOVELOCK; WRIGHT, 2006).
Serviço
é uma atividade e/ou conjunto de atividades através da qual se pretende que um
produto, ou um conjunto de produtos, satisfaça as necessidades, desejos e/ou
expectativas do cliente/consumidor (RAZZOLINI FILHO, 2010).
No seu
principal objetivo, a gestão de serviços abrange o atendimento aos clientes e a
execução de atividades que buscam como base para as empresas desenvolveremmétodos de investimento para atender as
necessidades dos seus negócios. Os serviços podem ser considerados o principal
diferencial competitivo das organizações no século XXI (RAZZOLINI FILHO, 2010).
2.1.1 A Importância Percebida
Pelos Usuários
A busca
pela sobrevivência, as empresas tem procurado a oferecer maior qualidade em
serviços e produtos. Porém, mediante da concorrência estabelecida, que oferece
a seus clientes os mesmos produtos e serviços, o atendimento ao cliente
torna-se como principal fator de vantagem competitiva nas organizações (NEVES
2006, p. 75).
Qualidade
pode ser caracterizada como o “conjunto das propriedades e características de
um produto, processo ou serviço que lhe fornecem capacidade de satisfazer às
necessidades explícitas e implícitas” (TARABOULSI, 2009).
Cada
pessoa da organização é vista como parte integrante de um ou mais processos que
correspondem sempre à melhoria da qualidade. Tal melhoria, no entanto, envolve
a análise de resultados do desempenho atual, a discussão de meios para
aprimorar o desempenho e a partir disso, a implantação de novos métodos (ZANOVELLO,
2011). É o planejamento para um melhor desempenho dos serviços, visando sempre
à melhoria contínua.
Explica
que os principais determinantes da satisfação de clientes em serviços
apresentados na literatura são: desejos, expectativas, emoções, qualidade
percebida, preço, valor percebido, desconfirmação de
expectativas e imagem corporativa. Desta forma, percebe-se que o processo a
partir do qual o cliente se sente satisfeito é multifacetado e apresenta
participação não apenas de fatores controlados pela empresa, mas também de
elementos internos ao consumidor (TINOCO, 2010).
O grau
de importância que é atribuído pelo morador independe se o mesmo está
satisfeito ou não com o serviço oferecido pelo condomínio. O consumidor sabe
identificar o produto que melhor atenderá as suas necessidades. Com base nisto,
o consumidor tem uma personalidade que faz com que ele sinta uma maior atração
por um produto do que outros, e também desenvolve algumas atitudes que podem
ser positivas e negativas em relação aos produtos (KARSAKLIAN, 2004).
Os
indicadores de marketing são definidos como um conjunto de medidas que ajudam
as empresas a quantificar, comparar e interpretar o desempenho de seu
marketing. Esses indicadores podem ser usados pelos gerentes para planejar
programas de marketing e pela alta administração para decidir sobre alocações
financeiras. Quando os profissionais de marketing conseguem estimar a
contribuição das atividades de marketing para a receita, têm mais condições de
justificar o valor dos investimentos (KOTLER; KELLER, 2006).
2.1.1.1 Qualidade e Melhoria dos Sistemas de Serviços
Os gestoresde serviços tem uma difícil missão que é determinar
quanto gastar na melhoria de qualidade dos serviços. É claro que gastos em
qualidade têm pouco retorno em algum ponto, gastos adicionais em qualidade de
serviços não aumentam a lucratividade (PRAHALAD, 2005).
Os
valores estratégicos para a organização, quando se fala em serviços, têm-se a
intangibilidade, a não existência de estoques e a prevalência do ser humano
como foco no processo produtivo. Para o serviço prestado, deve possuir grande
grau de flexibilidade, criatividade e capacidade de adaptação, levando-se em
consideração seu grau de complexidade, conveniência e oportunidade do serviço
oferecido (PALADINI, 2011).
O
produto final de um serviço é sempre um sentimento. Os clientes ficam
satisfeitos ou não conforme suas expectativas. Portanto, a qualidade do serviço
é variável de acordo com o tipo de pessoa (LAS CASAS, 2008).
2.2 VARIÁVEIS RELACIONADAS À SATISFAÇÃO DE SERVIÇOS
Diante
da crescente exigência de produtividade, oriundas da concorrência e crises
ocorridas, a contenção de gastos passou a ser imperativa e a busca por soluções
surgiam corriqueiramente, com isso, a terceirização de serviços apresentou-se
como grande alternativa. A terceirização consta como instrumento de gestão,
através do qual são transferidas determinadas atividades envolvendo a produção
de bens e serviços, como na contratação de serviços de limpeza, vigilância ou
serviços temporários (SALVINO; FERREIRA, 2009).
A
qualidade do produto/serviço é um componente com grande dificuldade para se
conseguir definir ou comprovar, principalmente se for abstrato (CHIAVENATO,
2005).
Existem
dois tipos importantes de qualidade:
Qualidade
intrínseca é a qualidade inerente ao produto/serviço, isto é, aquela que existe
objetiva e concretamente e que pode ser avaliada e mensurada mediante padrões e
especificações, é determinada pelo produtor do produto/serviço. Qualidade
extrínseca é a qualidade que a pessoa subjetivamente percebe ou imagina. Ela é
constituída pelos aspectos extrínsecos que cada pessoa acha que o
produto/serviço tem, é imaginada pelo consumidor ou usuário do produto/serviço
(CHIAVENATO, 2005).
Acreditam
que os consumidores podem obter certo status adquirindo determinados produtos,
que para eles possuem certo valor. O valor utilitário, normalmente representado
por necessidades utilitárias, relaciona-se às funções básicas e benefícios
materiais (COPPETTI; SILVEIRA, 2004). Quando as pessoas são motivadas a
satisfazer necessidades utilitárias, elas tendem a ser racionais em suas
escolhas (CHURCHILL; PETER, 2005).
O
cliente satisfeito, ou seja, aquele que teve suas expectativas superadas em
relação ao relacionamento com a empresa, dificilmente buscará outra organização
para comprar seus produtos e serviços (VIANNA; BEHLING, 2010).
A
construção de um relacionamento depende não somente do que a empresa oferece, é
importante que os valores que os clientes buscam sejam ofertados. De nada
adianta um atendimento diferenciado e produtos de qualidade se aquilo não for o
que o consumidor procura (MELLO; VIEIRA, 2008).
O
primeiro passo é agregar valor ao produto. Sendo as variáveis para ajudar na
fidelização do cliente: a)Qualidade do serviço - construída a partir dos
elementos confiança, segurança, empatia e tangibilidade. A qualidade percebida
do serviço é antecedente à satisfação e lealdade do cliente (WONG, 2007); b)
Relacionamento - é orientado no longo prazo, com o propósito de criar uma
atmosfera de compromisso e confiança entre o cliente e a empresa, por meio da
criação de valor (GORDON, 2013); c) Valor percebido - é um constructo
multidimensional oriundo da escolha entre benefícios e sacrifícios (ULAGA,
2003); d) Satisfação do cliente - é construída a partir da diferença entre a
expectativa do serviço desejado e o serviço recebido (JOHNSTON; KONG, 2011).
A
construção de um relacionamento depende não somente do que a empresa oferece, é
importante que os valores que os clientes buscam sejam ofertados. De nada
adianta um atendimento diferenciado e produtos de qualidade se aquilo não for o
que o consumidor procura (MELLO; VIEIRA, 2008).
2.2.1 Levantamento das
Necessidades dos Serviços
Neste
subcapítulo são discorridos os serviços que são realizados na parte interna do
condomínio e que são visivelmente percebidos pelos moradores.
O modo
tradicional de agrupar serviços é por ramo de atividade (LOVELOCK; WRIGTH,
2006). Entretanto, existem serviços que não são totalmente independentes um dos
outros, mas englobam o que os clientes esperam numa prestação de serviços
(MARTINS, 2005).
Com
respeito aos serviços associados a essas instalações, devido à complexidade dos
edifícios, muitos desses serviços, como limpeza, segurança, portaria, manutenção,
entre outros, passaram a ser terceirizados. Embora a terceirização contribua
para a realização de atividades mais específicas com profissionais
especializados, o monitoramento dos serviços, funcionários e empresas também
deve ser realizado por um profissional com conhecimento adequado para esse
controle (DEGANI, 2010).
Nos
países desenvolvidos há um entendimento maior da importância desse conhecimento
e da prática de gestão nessa área. A redução de custos em todo o sistema de
Gestão de Facilities e melhoria da qualidade dos
ambientes internos e externos da entidade refletem uma maior satisfação tanto
dos ocupantes, como dos prestadores do serviço de gestão e operacional
(FERREIRA, 2005).
Em
maiores detalhes, tem-se que o gerente de facilities
é responsável pela integração dos indivíduos, do estabelecimento, processos e
tecnologia envolvidos no sistema. Essa atividade se passa com o objetivo de
redução de custos e de melhoria da qualidade do serviço (ANTONIOLI, 2003). Este
também monitora serviços de limpeza, de manutenção, de segurança, normas, entre
outros fatores inerentes a essa integração (FOGO FILHO, 2015).
Discutir-se
o conceito de integração de três “Ps”: pessoas,
propriedades e processos. Tal conceito representa as atribuições ao gestor de facilities. Entende-se que esse profissional deve se
qualificar em tais competências para ter maior preparo e conseguir obter o
melhor da sua organização para os seus integrantes e seus clientes. Sobre os
processos, informa que há uma série de pontos que auxiliam na implantação dos
processos de operação dessa gestão, como documentação, comunicação, serviços de
segurança e limpeza, utilidades (luz, água, esgoto etc.), planos de
contingências, manutenção, entre outras (FOGO FILHO, 2015).
O
sistema condominial passou a atrair um profissional com esse perfil. Esse
modelo de organização apresentou a necessidade de um profissional no seu corpo
gestor, capaz de acompanhar rotinas operacionais de conservação, manutenção,
limpeza, entre outros serviços (DEGANI, 2010).
Há, portanto, uma grande preocupação com
respeito à gestão e aos custos envolvidos nos condomínios. Destaca que
habilidades com as tecnologias mais recentes, com o objetivo de aperfeiçoar as
operações envolvidas e reduzir os custos devem estar presentes nas capacidades
do profissional dessa área (FOGO FILHO, 2015). No entanto, pode-se ver que o
mercado de Administração Condominial não possui técnicas que apresentem os
custos da melhor forma para uma gestão mais eficiente (FERNANDES, 2013).
Tendo-se
em vista que a qualidade dos serviços prestados nesse campo é um fator
importante para os clientes do mercado de condomínios, a busca por melhorias
pode ser uma forma eficiente de se melhorar as atividades.
2.2.1.1 Marketing de Relacionamento
A
prática do marketing de relacionamento visa a manutenção de clientes leais,
lucrativos e duradouros por meio da diferenciação (YAMASHITA; GOUVÊA, 2007). O
marketing de relacionamento consiste em aproximar-se do cliente, conquistá-lo
através da criação de valor e buscar sua satisfação constantemente, com o
objetivo de mantê-lo fiel e rentável em transações futuras (DOMARESKI,
SILVEIRA; KATO 2002).
O
marketing de relacionamento provê resultados em longo prazo, dessa forma não é
recomendável tomar decisões baseadas no curto prazo (CRESTICELLI; GUIMARÃES;
MILANI, 2006). “Os gestores devem também investir na continuidade e no
estreitamento do relacionamento com seus clientes, para que obtenha cada vez
mais seu lugar de destaque na mente do consumidor, atingindo a fidelização”
(CRESTICELLI; GUIMARÃES; MILANI, 2006).
A
fidelização é o objetivo do marketing de relacionamento. “A fidelização ocorre
quando, após um determinado período de tempo, tiver havido ou sido planejado
uma continuidade nas ações de informação, bens ou finanças entre dois parceiros
comerciais.” Estratégias de promoção, cartões de fidelidade, boletins de
informação, centros de atendimento entre outras podem fazer parte das
ferramentas para obter a fidelização. O fundamental é que seja formado um banco
de dados para que, com o garimpo dos dados coletados, se obtenham informações
relevantes para a aplicação de estratégias direcionadas e personalizadas aos
diferentes consumidores (LAS CASAS, 2009, p. 28-29).
A
evolução do conceito de marketing passou a considerar o relacionamento como
forma de se obter vantagem competitiva em um ambiente comercial cada vez mais
concorrido. A satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores evoluiu
para a oferta de valor para a clientela, ou seja, os benefícios que os clientes
recebem na oferta comercial e o valor que pagam por eles (LAS CASAS, 2009, p.
7).
O
método científico consiste na intervenção do pesquisador, cuja atividade mental
consciente realiza a tarefa cognitiva da teoria (VERGARA, 2005).
Nos
subcapítulos posteriores são apresentados os métodos utilizados para a
realização do estudo.
3.1 CARACTERIZAÇÃO E ESTRATÉGIA DA PESQUISA
Para
fazer pesquisa é necessário conhecimento do assunto, curiosidade, criatividade,
paciência e postura ética. São características elencadas pelos autores as quais
devem ser empregadas nos diversos instrumentos acadêmicos utilizados na
produção do conhecimento (COSTA; COSTA, 2011).
O
intuito do estudo desenvolvido utiliza a pesquisa exploratório-descritiva como
tipo de pesquisa para obtenção dos resultados. A pesquisa ou estudo
exploratório tem por objetivo aumentar a compreensão de um fenômeno ainda pouco
conhecido, ou de um problema de pesquisa ainda não perfeitamente delineado.
Pode-se dizer que essa modalidade de pesquisa é prospectiva (APPOLINÁRIO, 2011,
p. 75), Já o campo descritivo tem como objetivo descrever o fenômeno observado,
sem inferir relações de causalidade entre as variáveis estudadas (APPOLINÁRIO,
2011, p. 146).
O modo
ou mecanismo utilizado trata-se da pesquisa de campo, como procedimento e local
de realização. É importante que os entrevistados tenham clareza do objetivo e
importância da pesquisa e o entrevistador assuma o caráter de confidencialidade
dos dados coletados (MIGUEL, 2007). As habilidades do entrevistador devem ser
consideradas, a partir dos seguintes fatores:ter
capacidade de fazer questões adequadas e interpretar as respostas; ser um bom
ouvinte e desprovido de preconceito; estar muito bem embasado teoricamente no
tema sendo investigado; ser receptivo e sensível a possíveis evidências
contraditórias; ser adaptável e flexível às situações novas e/ou não previstas,
considerando-as como oportunidades e não ameaças (YIN, 2006).
Caracteriza-se
a pesquisa como quantitativa. São várias as metodologias de pesquisa que podem
adotar uma abordagem quantitativa. Modo de dizer que faz referência mais a seus
fundamentos epistemológicos do que propriamente a especificidades metodológicas
(SEVERINO, 2007, p. 119). A pesquisa quantitativa é a modalidade em que
variáveis predeterminadas são mensuradas e expressas numericamente. Os
resultados também são analisados com o uso preponderante de métodos
quantitativos, por exemplo, estatístico (APPOLINÁRIO 2011, p.150).
3.2 ESTUDO DE CASO – CONDOMÍNIO LA VERNE
O
estudo de caso investiga um fenômeno considerando seu contexto, ou seja,
realiza uma análise sob a conjuntura real (YIN, 2015). Caracteriza-se o estudo
de caso pela profundidade da investigação (CRESWELL, 2007).
Visto a
relevância em pesquisar o grau de satisfação, foi realizado um estudo, a fim de
demonstrar qual o grau de satisfação percebido pelos moradores, em relação aos
serviços oferecidos pelo condomínio La Verne.
3.2.1 População-Alvo e Seleção
de Amostra
O
universo ou população é um conjunto de elementos que possuem as características
que serão o objeto de estudo (VERGARA 2007, p.50). Universo é composto por
todos os indivíduos de interesse para o pesquisador (COZBY, 2006).
Uma
pesquisa realizada com todos os elementos da população possibilita um resultado
preciso, porém existem variáveis como tempo, custo, entre outras, que explicam
o motivo do uso de técnicas de amostragem. Dessa forma, é importante
evidenciar-se qual amostra será composta a pesquisa, portanto utilizou-se uma
parte dos componentes que comporão o universo (GIL, 2010). É claro que a
amostra dependerá do seu tamanho e forma como é coletada, mas a visão é obter
uma parcela significativa, mas que de fato represente todos os habitantes
(GONÇALVES, 2009).
O tipo
de amostragem escolhido para o estudo foi aleatória simples, que se caracteriza
por uma listagem dos elementos da população, no caso do estudo, uma listagem
dos moradores do condomínio La Verne. Com isso, foramescolhidas
aleatoriamente dentro da população, as pessoas adequadas que irão compor a
amostra (ANDERSON; SWEENEY; WILLIAMS, 2007).Com isso, conduziramà pesquisa, uma pessoa por cada
residência. Na ocasião de entrega do questionário foi explicados os motivos
reais da pesquisa e repassadas orientações sobre como responder o questionário
a população respondente, evidenciando o que lá estava escrito. Posteriormente
ao tempo proposto para resposta, foram entregues os questionários, respondidos,
que foram tabulados e mensurados graficamente, conduzindo o estudo para o
objetivo de obter resultados precisos.
3.3 INSTRUMENTO E TÉCNICA DE COLETA DE DADOS
Será
discorrido neste subcapítulo o tipo e instrumento para coleta de dados do
estudo, bem como a técnicautilizada para obtenção dos
dados da pesquisa.
3.3.1 Elaboração do Instrumento
de Pesquisa
O questionário
é o instrumento de pesquisa utilizado para obtenção dos dados do estudo,
desenvolvido de forma autoral. Construir um questionário consiste basicamente
em traduzir os objetivos da pesquisa em questões específicas. A resposta
proporcionará dados ao pesquisador para descrever as características da
população pesquisada (GIL, 2008).
O
instrumento utilizado é um questionário misto, formulado de questões fechadas e
abertas, somando sete questões. Para se definir o número adequado de perguntas
é necessário considerar o interesse do respondente pelo tema pesquisado. Alguns
estudiosos sugerem como máximo o número de 30 perguntas (GIL, 2008).O
questionário ressalta a descrição e avaliação correta da realidade e é composto
por perguntas que contextualizem os interesses de pesquisador e participante.
Com isso é possível afirmar que um conjunto de interações realizadas de forma
correta trará os resultados necessários (GIL, 2008).
Dentro
deste contexto foi elaborado um questionário misto com sete questões, seis questões
fechadas que retratam diretamente os serviços oferecidos pelo condomínio e uma
questão aberta que tem como intenção buscar a opiniãodos
moradores esugestões, seja de melhoria em algum
serviço ofertado ou de novos serviços.
3.3.2Pré-Teste do Instrumento de
Coleta de Dados
O
pré-teste realizado visou vivenciar e desenvolver os procedimentos de aplicação
do estudo. Para qualquer instrumento de pesquisa utilizado no estudo há
necessidade de um pré-teste ou teste piloto, procurando verificar se ele apresenta
os elementos: fidedignidade – obter os mesmos resultados, independente de quem
o aplica; validade – analisar se todos os dados recolhidos são necessários à
pesquisa ou se nenhum dado importante tenha ficado de fora durante a coleta;
operabilidade – verificar se o vocabulário apresenta-se acessível e se está
claro o significado de cada questão (MARCONI; LAKATOS, 2003).
No dia 11 de Setembro de 2018, realizou-se um pré-teste, referente ao estudo satisfação dos moradores em relação aos serviços oferecidos, utilizando uma amostra de cinquentea questionários. O pré-teste teve duração de 11 à 13/09 e teve como objetivo avaliar, testar e definir praticidade da metodologia e clareza de entendimento do instrumento de coleta de dados.
Após o término da aplicação, no dia 13 de
setembro de 2018, os cinquenta questionários foram revisados e digitados na
ferramenta Microsoft
Excell®, para que seus
resultados fossem analisados. Em relação à tabulação, percebeu-se dificuldade
em processar apenas a questão sete, devido alto número de opiniões e sugestão.
3.3.3 Aplicação do Instrumento
de Coleta de Dados
O instrumento de coleta de dados foi entregue
aos moradores do condomínio La Verne, pessoalmente, levando em consideração o
método probabilístico, sendo adotada a disponibilidade de um questionário por
cada residência, independentemente do número de morador por cada casa.
Referente
à duração do tempo de resposta dos elementos de pesquisa, foi adotado o período
correspondente a quatro dias, realizada durante o mês de Setembro de 2018,
levando em consideração a disponibilidade dos entrevistados, haja vista que os
questionados possuem atividades diárias, e para que não fosse adiadas ou
interrompidas, adotamos este prazo.
3.4 MÉTODOS DE COLETA E PROCESSAMENTO DOS DADOS
Nesta
etapa sãoconstatados os métodos utilizados para
coleta, processamento, tabulação e tratamento dos resultados alcançados.
3.4.1 Coleta de Dados
A
coleta de dados é realizada através de questionários que apresentam variáveis
distintas, cujas análises são geralmente apresentadas através de tabelas e
gráficos (FACHIN, 2003). Este tipo de pesquisa representa dados que ocorre
através de técnicas quânticas de análise, cujo tratamento objetivo dos
resultados dinamiza o processo de relação entre variáveis (MARCONI; LAKATOS,
2011).
A
aplicação do instrumento de pesquisa estruturado foi entregue por contato
físico, ou seja, pessoalmente. Os moradores responderam o questionário de
acordo com disponibilidade pessoal, dentro do período estipulado.
3.4.2 Tabulação dos Dados
Posteriormente
acoleta, os dados foram organizados. Para a análise e
mensuração foi utilizadoa ferramenta Microsoft Excell®, que possibilita a expressão quântica dos
resultados obtidos no questionário. Com isso será possível mensurar e visualizar
o percentual das respostas obtidas, através de gráfico tipo coluna.
A
tabulação dos dados primários tem sido o recurso utilizado no meio acadêmico
científico para produzir estatísticas sobre os resultados da amostra,
apresentando quantificações ou estatísticas numéricas, que são transcorridas na
pesquisa (ALYRIO, 2009).
As
respostas adquiridas foram tabuladas com ajuda do Software Microsoft Excell®, seguindo escala de Likert
para mensuração do grau de importância, conforme se explica no próximo
subcapítulo. Os gráficos foram demonstrados numericamente os resultados
obtidos.
3.4.3 Tratamento dos Dados
O
tratamento dos dados ou análise dos resultados é o objetivo desta fase. Durante
a análise das informações, pretende-se chegar nas interpretações necessárias, é
o momento da análise reflexiva e crítica (BARDIN, 2006).
A
escala de Likert,
permite medir o grau de equivalência do entrevistado a questão proposta. Além
disso, ela também deixa avaliar a intensidade do sentimento dos respondentes.
Com isso, foi orientado ao proponente a marcação da resposta que traduz sua
satisfação em relação ao serviço oferecido. Para isso deve-se considerar 5
pontos, sendo 1) totalmente insatisfeito, 2) insatisfeito, 3) Neutro (ou
neutro), 4) satisfeito e 5) totalmente insatisfeito. Nas pesquisas quantitativas desenvolvidas,
tem-se utilizado a escala de Likert, tendo em vista
que se pode construir visões de atitudes, percepções e interesses dos
respondentes. Essa escala é usada para medir concordância de pessoas a
determinadas afirmações relacionadas a construção de interesse (COSTA, 2011).
Ao
analisar os dados, obtidos através do instrumento de pesquisa, permitirá chegar
a resultados importantes para finalização do estudo e desenvolver reflexões
analíticas.
4 RESULTADOS DA PESQUISA
Nesta
etapa foi exibido a analise dos resultados na pesquisa de satisfação dos
moradores em relação aos serviços oferecidos pelo condomínio La Verne, obtidos
por meio de questionário estruturado.
4.1 OBJETO DE ESTUDO – CONDOMÍNIO LA VERNE
O Condomínio
Residencial La Verne foi definido como objeto de estudo pela facilidade na
obtenção dos resultados, juntamente do interesse em ajudar na qualificação dos
serviços oferecidos. Localizado na Rua Maria Gomes de Sá, 2150 no bairro Mondubim. O condomínio possui 87 casas,60 m² de área
construída com 3 quartos, sendo 2 suítes, uma plena e outra reversível, Sala
com móvel embutido e vaga para 2 veículos.Para opções
de lazer, possuipiscina, campo de futebol de areia,
salão de festas, playground e Pracinha.
Através
de questionários padronizados, foi analisada a satisfação dos moradores em
relação aos serviços oferecidos pelo condomínio, juntamente a busca de sugestão
de novos serviços ou melhoria dos serviços existentes.
No
Apêndice C (p. 27), pode-se visualizargraficamente o
resultado da pesquisa que obteve o total de 82 casas participantes,3 casas
optaram por não participar e 2 casas não possuem morador, disponíveis para
venda ou aluguel, totalizando as 87 casas do condomínio La Verne.
Após a
análise dos resultados obtidos, pode-se observar graficamente apêndice C (p.
27)na primeira questão, que de forma geral 56,32% dos moradores estão
satisfeitos com os serviços oferecidos pelo condomínio.2,30% e 3,45% dos
moradores opinaram que estão Totalmente Insatisfeito e Insatisfeito
respectivamente, demonstrando a relevância do grau de satisfação dos moradores.
Acrescenta-se que 16,09% dos moradores estão Totalmente Satisfeitos com os
serviços oferecidos pelo condomínio, ressaltando a qualidade. 16,09% não estão
insatisfeitos e nem satisfeitos com os serviços, 3,45% dos moradores optaram
por não participar e 2,30% das casas não possuem morador. O atendimento das
necessidades dos moradores torna-se como principal fator de vantagem
competitiva do condomínio, em relação aos demais da localidade, pois oferecer
maior qualidade em serviços e produtos é um fator importante na escolha, na
revisão de literatura (p. 5) por Neves (2006).
Em
relação às questões 2 a 6,o objetivo é especificar as variáveis relacionadas à
satisfação dos moradores, bem como verificar o grau de satisfação de cada
serviço individualmente. A segunda questão está ligada ao serviço de limpeza da
piscina somente na segunda-feira, no qual 73,56% e 6,90% encontram-se
Totalmente Satisfeitos e Satisfeitos respectivamente,com
o atual modelo, e justificaram que por se tratar da utilidade durante os dias
de sexta-feira, Sábado e Domingo ser maior, segunda-feira é o dia mais
adequado. 1,15% e 2,30% estão Totalmente Insatisfeitos ou Insatisfeitos
respectivamente, com a limpeza da piscina na segunda-feira, pois afirmaram que
às segundas-feiras é seu dia de folga do trabalho, assim ficando condicionados
a não utilizarem a piscina.10,34% dos moradores estão neutros em relação à
limpeza da piscina as segundas-feiras, pois não utilizam em nenhum
momento.3,45% optaram por não participar da pesquisa e 2,30% das casas não
possuem morador. Tais dados estão expressos em gráficos no apêndice C (p. 27).
O processo a partir do qual o morador se sente Satisfeito ou Insatisfeitopossui características variadas e peculiares e
apresenta participação não apenas de fatores controlados pela empresa, mas
também de elementos pessoais, na revisão de literatura, (p. 5) por Tinoco (2010).
Sobre a
questão três, acerca do sistema de reserva do salão de festas, pode-se observar
no apêndice C (p. 28) que assim como os serviços citados anteriormente, houve
relevância das opções Totalmente Satisfeito e Satisfeito, sendo 36,78% para
cada um dos quesitos. 14,94% dos entrevistados não estão Satisfeitos e nem
Insatisfeitos, sendo neutro com relação ao sistema de reserva de salão de
festa, que pode ser caracterizado, pela opção de utilizarem o quintal de sua
residência ou também pela a taxa de R$ 30,00 para reserva. 2,30% estão totalmente
insatisfeitos e 3,45% Insatisfeitos com o atual sistema, muitos deles acreditam
que a taxa pode ser considerada inclusa na taxa do condominial paga por cada
residência mensalmente.3,45% optaram por não participar da pesquisa e 2,30% das
casas não possuem morador.
A
questão quatro faz referência à iluminação interna do condomínio, que obteve de
acordo com a pesquisa, o maior grau de insatisfação com os serviços citados no
questionário e também menor discrepância entre as opções, pode-se observar no
apêndice C (p. 28). Em relação à
iluminação, 14,94% se mostrou Totalmente Insatisfeitos e 21,84% Insatisfeitos.
Muitos relataram que a pouca iluminação acaba inibindo a visão dos motoristas
nas ruas do condomínio, onde possui crianças brincando,o
que pode acarretar acidentes, como já acontecido. Outro motivo é a segurança, poisdevido à escuridão, de um jeito ou outro acaba com o
sentimento de insegurança por parte dos moradores. 22,99% estão neutros com o
serviço de iluminação, mostrando-se nem Satisfeitos e nem Insatisfeitos. Por
outro lado, 18,39% disseram que estão satisfeitos e 16,09% estão Totalmente
satisfeitos, ressaltando que o produto final de um serviço é sempre um
sentimento, onde os moradores ficam satisfeitos ou não conforme suas
expectativas, afirmando que a qualidade do serviço é variável de acordo com o
tipo de pessoa, na revisão de literatura (p. 10) por Las
Casas(2008).
A
limpeza no condomínio é crucial, manter as áreas comuns limpas é importante
para bem estar, bem como para a saúde de cada morador. A quinta questão deseja
saber se a limpeza do condomínio encontra-se sendo realizada diariamente e com
frequência e de acordo com a pesquisa, os índices ressaltam a qualidade do
serviço, onde 51,72% estão totalmente satisfeitos e 31,03% Satisfeitos. 9,20%
dos entrevistados são neutros, ou seja, não estão satisfeitos, mas também não
estão insatisfeitos com o serviço. Enquanto apenas 1,15% estão Totalmente
Insatisfeitos e 1,15% insatisfeitos com o serviço prestado. Quando se fala em
serviços, têm-se a intangibilidade, a não existência de estoques e a
prevalência do ser humano como foco no processo produtivo, na revisão de
literatura (p. 6) por Paladini (2011), e nesse
quesito, deve-se mostrar a importância do morador na contribuição, ou seja,
conscientiza-lo sobre a importância de jogar o lixo na lixeira, varrer sua
calçada ou garagem, procurar manter as árvores podadas evitando assim, que o
vento disperse o lixo nas dependências condominiais.
A
função do porteiro é muito importante para qualquer condomínio, não mais que os
outros serviços citados anteriormente, mas tem sua relevância, pois o serviço
de portaria é o cartão de visitas do condomínio do condomínio La Verve e o
principal responsável por ajudar os condôminos no dia a dia ao receber
correspondências e controlar quem entre e sai do local. Sobre a sexta questão,
em relação ao serviço de portaria, 54,02% encontra-se totalmente satisfeitos
com o serviço de portaria e 28,74% satisfeitos. Isso se caracteriza pela
intimidade dos porteiros do condomínio La Verne, que reversão nos horários 24
horas/dia, criada com cada morador. 9,20% expressam que são neutros, e pelo
fato de terem uma experiência indiferente, acabam não tendo engajamento até
mesmo na hora de deixar um comentário sobre a experiência que obteve com a
empresa. Ao contrário dos outros dois perfis, que descrevem detalhadamente a
sua experiência. Apenas 1,15% estão Totalmente Insatisfeitos e 1,15%
insatisfeitos com o serviço prestado, conforme visto no gráfico no apêndice C,
(p. 29).
Contudo
dentre as respostas que se obteve nas questões, não a maioria, mas uma parcela
dos entrevistados encontra-se Totalmente Insatisfeito e Insatisfeito com algum
serviço ofertado, seja ele qual for, e com isso abriremos nosso espaço para as
melhorias, pois caso um cliente do seu negócio lhe informar de algo que está
errado, ele está lhe dando a oportunidade de concertar. É importante saber que um cliente satisfeito conta para 3
pessoas sobre a experiência positiva na sua empresa. Ao passo que um cliente
insatisfeito relata para 11 pessoas sua experiência negativa. E
definitivamente, a propaganda negativa não é um bom negócio para a sua empresa,
segundo Kotler(2006),"Dos clientes que registram uma reclamação,
entre 54% e 70% voltarão a fazer negócios com a empresa se suas reclamações
forem resolvidas. Entretanto, 95% dos clientes
insatisfeitos sequer relata sua insatisfação para a empresa, simplesmente vão
embora e não voltam mais. Mas os que procuram expressar seu descontentamento
devem ser tratados como reis”.
Levando
em consideração tais dados, pode-se afirmar que a opinião de cada morador com
relação aos serviços citados acima é crucial para a elevação da satisfação de
cada morador. Pensando nisso, a questão sete do questionário buscou saber a
opinião sobre cada serviço citado ou sugestão de novos serviços. Com base nos
pedidos e sugestões de cada morador, construímos uma lista, demonstrando quais
são os desejos, conforme apêndice D (p. 30).
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Como já
concluído, alinhado ao crescimento do setor imobiliário, a administração de
condomínios deve-se cada vez mais se profissionalizar, pois o mercado está
buscando a excelência na prestação de serviço. Condomínios representam a modernidade,e nos dias de hoje e a qualidade de vida é o
que causa para a satisfação dos moradores.
Para os
clientes ficarem satisfeitos é necessário sentir uma sensação de prazer e os
serviços ofertados devem atender as expectativas e as necessidades dos
moradores, procurando atender seus desejos, pois com isso os índices de satisfação
serão elevados.
Considerando
a análise dos dados obtidos, pode-se observar que os moradores, possuem um
nível considerável de satisfação em relação aos serviços oferecidos pelo
condomínio La Verne, mas cada moradoré visto como
parte ou integrante de um ou mais processos que correspondem sempre à melhoria
da qualidade. Essa melhoria envolverá o empenho atual da administração,
aprimorando o desempenho e a partir disso, implantando as melhorias e novos
serviços, à melhoria contínua e aumento da satisfação são consequências.
Osmoradoresacreditaram que arealização
do estudo foi muito importante, pois acreditam nas teorias acadêmicas e
acreditam que no futuro os dados podem ajudar de alguma maneira na melhoria dos
serviços e na qualidade de vida de cada condômino. Afirmaram que caso houvesse
sucesso, o modelo poderia ser usado para tomada de decisões, deixando de ser
centralizada aos que compõem a administração.Todos os
condôminos sentiram responsáveis pelo objetivo da pesquisa.
A
futura proposta seria colocar em prática os desejos de cada morador. Levar-se-á
a reunião administrativa tais solicitações, que na ocasião serão discutidas e
se possível colocadas em prática, atingindo um maior grau de satisfação dos
moradores do condomínio La Verne.
ALYRIO, Rovigati Danilo. Métodos e técnicas de pesquisa em administração. Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2009.
APPOLINÁRIO, Fabio. Dicionário de Metodologia Científica. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 2011.
SCHERER, Apolo. Condomínios horizontais são tendência consolidada. Jornal O Estado, Fortaleza, Setembro 2015. Disponível em: <http://www.oestadoce.com.br/economia/condominios-horizontais-sao-tendencia-consolidada>. Acesso em: 30Agost. 2018.
BARDIN, L. Análise de conteúdo (L. de A. Rego & A. Pinheiro, Trads.). Lisboa: Edições 70, 2006.
BRASIL. Ministério de Segurança Pública. Secretaria de Segurança Pública. São Paulo, SP, 2009.
CARVALHO, M. M.; PALADINI, E. P. Gestão da Qualidade: Teoria da Qualidade. Rio de Janeiro: Campos. 2005.
CHIAVENATO,
Idalberto. Administração da produção:
uma abordagem introdutória. Rio de Janeiro: Elsiever,
2005.
CHURCHILL Jr., G. A.; PETER, J. P. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva, 2ª ed. 2005.
COPPETTI, C.; SILVEIRA, T. O Valor para o Cliente a Partir de uma Dimensão Simbólica. XXVIII Encontro Nacional da ANPAD (EnANPAD) Anais. Curitiba/PR, Setembro de 2004.
COSTA, Marcos Antonio F. da; COSTA, Maria de Fátima Barrozo. Projeto de Pesquisa: Entenda e faça. Rio de Janeiro: Vozes, 2011.
COZBY, P. C. Métodos de pesquisa em ciências do comportamento. 1.Ed., São Paulo: Atlas, 2006.
CRESCITELLI, Edson; GUIMARÃES, C. T.;
MILANI, G. F. Marketing de relacionamento aplicado ao varejo: uma proposta de
programa de fidelização. Revista de Administração da UNIMEP, v. 4, n. 1,
Janeiro / Abril, p. 1 a 21, 2006.
CRESWELL, J. W. Projeto de pesquisa:
métodos qualitativo, quantitativo e misto. 2. ed. Porto Alegre: Artmed, 2007.
DEGANI, Clarice
Menezes. Modelo de gerenciamento de
sustentabilidade de facilidades
construídas. Tese de Doutorado. Universidade de São Paulo. 2010.
DOMARESKI, J. C.; SILVEIRA, A.; KATO,
H. T. Aplicação do Marketing de Relacionamento em Agências Bancárias no Estado
de Santa Catarina. Revista de Negócios, Blumenau, 2002.
FACHIN, O. Fundamentos de metodologia. 4. Ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
FERNANDES, Márcio Grima. A administração condominial à luz do custo
para servir clientes: um estudo na baixada santista. São Paulo, 2013.
FERREIRA, Flavia Poetsch. Gestão de facilities: estudo
exploratório da prática em empresas instaladas na região metropolitana de Porto
Alegre. 2005.
FOGO FILHO, JOSÉ ERNESTO. Administração
De Condomínios Recém Instalados: Diretrizes Para Implantação Do Sistema De
Gestão Técnica E Operacional. 2015. Tese de Doutorado. Universidade de São
Paulo.
GIL, António Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social.
6ª Ed. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2008.
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 5.
Ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Gonçalves, J. B. Amostragem: Conceitos
básicos. 2009. Disponível em:
<http://www.ebah.com.br/content/ABAAAAVCsAA/amostragem. Acesso em 10 de
Junho 2018.
Gordon, I. H. Managing the new customer
relationship: Strategies to engage the social customer and build lasting value:
2013.
HOFFMAN, K. DOUGLAS; BATESON, JOHN E.G. Princípios de marketing de serviços – conceitos, estratégias e casos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.
Johnston, R., & Kong, X. The customer experience: A roadmap for improvement. Managing Service Quality: An International Journal, 2011.
KARSAKLIAN, Eliane. Comportamento do consumidor. 2. Ed. São Paulo. Atlas, 2004.
KOTLER, Philip; KELLER, L. Kevin. Administração de Marketing. 12º ed. São Paulo: Prentice Hall, 2006. Tradução de: Marketing management.
KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de marketing. 9. Ed. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2007.
LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. A. Metodologia científica. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2011.
LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Qualidade total em serviços: conceitos, exercícios, casos práticos. 6. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2008.
LAS CASAS, Alexandre Luzzi. Marketing: conceitos, exercícios, casos. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
LOVELOCK, C.; WRIGHT, L. Serviços: marketing e gestão. São Paulo: Saraiva, 2006.
MARCONI, M. de A.; LAKATOS, E. M. Fundamentos de metodologia científica. 5. Ed. São Paulo: Atlas, 2003.
MARTINS, Naresh K.; et al. Introdução à pesquisa de marketing. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.
MELLO, C. M.; VIEIRA, F. G. D. Marketing de relacionamento: um estudo empírico em micro e pequenas empresas do comércio varejista de Campo Mourão/PR. Perspectivas Contemporâneas, Campo Mourão, 2008.
MIGUEL, P. A. C. Estudo de caso na engenharia de produção: estruturação e recomendações para sua condução. Produção, Jan./Abr. 2007.
MÜLLER, C. José. Planejamento
Estratégico, Indicadores e Processos: Uma 54 Integração Necessária. São
Paulo: Ed. Atlas S.A. 2014.
NEVES, Adilson Romualdo. Qualidade no atendimento: a chave para o seu sucesso pessoal e empresarial. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da Qualidade: teoria e prática. 2. ed. São Paulo, SP: Atlas, 2011.
RAZZOLINI FILHO, E. Gerência de serviços para a gestão comercial: um enfoque prático. Curitiba: Ibpex, 2010.
SALVINO, M. R.; FERREIRA, S. R. Terceirização de serviços na administração pública e responsabilidade trabalhista. Revista Novatio Iuris (eletrônica), Porto alegre, ano 2, n. 3, jul. 2009. Disponível em: <http://www.esade.edu.br/esade/user/file/Esade06.pdf>. Acesso em 09. Jun. 2018.
SEVERINO, A. J. Metodologia do trabalho científico. 23. Ed. São Paulo: Cortez, 2007.
TARABOULSI, F. A. Administração de Hotelaria Hospitalar. 4. Ed. São Paulo: Atlas, 2009.
TINOCO, Maria A. C.; Pereira Samuel C; RIBEIRO, J. L. D. Modelo de satisfação e atributos da qualidade de serviços de farmácia de manipulação. In: Encontro de Marketing EMA 2010, 2010, Florianópolis. Anais do Encontro de Marketing EMA 2010, 2010.
VERGARA, S. C. Métodos de pesquisa em administração.São Paulo: Atlas, 2005.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2007.
VIANA, M. T.; BEHLING, H. P. Relacionamento também é Marketing. In: XI Congresso de Ciências da Comunicação na Região Centro-Oeste, 2010, Goiânia. Anais. São Paulo: Intercom, 2010.
Wong, Y. H., Chan, R. Y. K., Ngai, E. W. T., & Oswald, P. Industrial Marketing Management: 2007.
YIN. R. K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3 ed., Porto Alegre: Bookman, 2005
Yin, R. Estudo de caso: planejamento e métodos. 5a ed. Porto Alegre: Bookman, 2015.
ZEITHAML, V. A.; BITNER, M. J. Marketing de serviços:A empresa com foco no cliente. 2ª ed. Porto Alegre, RS. Bookman, 2003.
Autorização
de Participação da Empresa no Estudo de Caso
Fortaleza, 03 de Setembro de 2018.
Eu, George Pimenta
da Silva, aluno do Curso de Graduação em Administração do Centro Universitário
7 de Setembro (UNI7), solicito permissão para obter voluntariamente de sua
empresa informações que serão utilizadas, após tratamento, na forma de estudo
de caso a ser inserido na pesquisa em andamento sobre "Satisfação dos
moradores em relação aos serviços oferecidos pelo condomínio La Verne".
As informações
declaradas nesta pesquisa serão mantidas em sigilo, como também o anonimato da
empresa e do respondente.
No aguardo do
aceite, agradecemos a atenção dispensada.
George Pimenta da
Silva Pesquisador |
|
Ricardo Aquino
Coimbra Orientador da Pesquisa |
|
Marcos George Carlos de Souza Síndico |
PESQUISADESATISFAÇÃODOSMORADORESEMRELAÇÃOAOSSERVIÇOSOFERECIDOSPELOCONDOMÍNIOLAVERNE. ARTIGOCIENTÍFICO CursodeGraduaçãoemAdministração |
|
Instruções
para o respondente: 1)
1) Informar a data em que está respondendo o questionário. 2)
2) O grau de satisfação é mensurado entre 5 e 1, onde 5 corresponde a
totalmente satisfeito e 1 corresponde a totalmente insatisfeito. 3)
3) Procurenãodeixarnenhumcamposemresposta. 4)
4) Na pergunta aberta, o comentário deve ser o mais detalhado
possível. 5)
5) As informações declaradas nesta pesquisa serão mantidas em sigilo. 6)
6) Após análise, os resultados consolidados serão disponibilizados aos
participantes. 7 7) Asinformaçõesdeclaradasnestapesquisasãoutilizadasparafinsacadêmicos. Suaparticipaçãoéextremamenteimportanteparaoresultadodapesquisa. |
|
|
|
Data: / /2018 |
|
1–Deformageral,comovocêavaliaosserviçosoferecidospelocondomínio? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
2–Segunda-Feira éodiamaisadequadoparalimpezadapiscina? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
3–Osistemadereservadesalãodefestas é o mais adequado? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
4– Ailuminaçãointernadocondomínio, atende as necessidades? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
5– Alimpezadocondomínio está sendo realizada diariamente e com
frequência? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
6-Oserviçodeportaria está sendo realizado como
desejado? ( )1 ( )2 ( )3 ( )4 ( )5 |
|
7-Suaopiniãoé importante referente aos serviços citados
acima, portanto,utilizeestecampoabaixo para sugestão de melhoria dos serviços
ofertados ou sugestão de um novo serviço. |
|
|
Fonte: Autoral.
Melhoria |
Novos Serviços |
Melhorar a iluminação |
Implantação de placas
fotovoltaicas |
Serviço de portaria mais
atenta |
Regras para criação de animais |
Manutenção do brinquedo
infantil |
Conscientização da separação
do lixo |
Melhorar a limpeza interna do
condomínio |
Salão de festas sem taxa para
reserva |
Conscientização da velocidade
dentro do condomínio |
Poda das árvores |
Renovação da pintura das instalações |
Recolhimento do lixo |
|
Reserva do salão de festas com
piscina incluída |