Revista de Engenharia da UNI7

Logística reversa de pós-consumo por meio da reutilização dos resíduos de concreto usinado nas obras de parque eólico administradas pela construtora Alfa

Augusto Olímpio Paula Chaves — 2019-06-08

Este artigo tem como objetivo propor a implementação da logística reversa de pós consumo para redução de resíduos sólidos por meio da reutilização dos resíduos de concreto usinados nas obras de parque eólico administradas pela construtora Alfa. A logística reversa consegue agregar valores em diversas áreas de natureza econômica, ecológica, legal e demais áreas que envolvem a logística. Neste âmbito, além de contribuir propositalmente com a diminuição de impactos ambientais, há um ganho competitivo para a empresa que a utiliza. Assim, buscou-se uma explanação teórica da logística reversa de pós-consumo no setor da construção civil, sua legislação pertinente e maneiras de aplicação dentro de um projeto de escopo civil. Para o desenvolvimento do artigo, foi utilizado a metodologia quantitativo exploratória-descritiva, com forte embasamento na pesquisa de literatura e no estudo de caso. Quanto a parte de coleta de dados utilizou-se de entrevistas semiestruturadas, onde para o tratamento dos dados, foi realizado a técnica de análise de conteúdo. Este trabalho pretende estudar e propor canais reversos para o concreto usinado em obras de parques eólicos administrados pela construtora ALFA, com sede na cidade de Fortaleza.

Análise da maturidade de um escritório de projetos de uma distribuidora de energia do Ceará

José Victor Pedrosa de Souza — 2019-06-08

Para as empresas conseguirem conquistar os clientes, o mercado consumidor está exigindo serviços e produtos com um menor custo e uma maior qualidade. O mercado passou a ver os projetos como um meio para atingir os objetivos e sucesso da empresa, conseguindo agilidade no mercado, ou seja, competitividade. Desta forma, as empresas que possuem um planejamento estratégico para gerenciamento de projetos passam a ser mais valorizadas. Logo, cresceu bastante o numero de escritório de projetos. Neste âmbito, este artigo buscou realizar a análise de maturidade no escritório de projetos de uma distribuidora de energia do ceará. Com o entendimento da maturidade dos escritórios, permite-se um melhor planejamento das estratégias usadas na organização. Este trabalho utilizou o método PMO maturity cubepara avaliar a maturidade do PMO atual. A empresa avalia que o nível ideal seria o nível intermediário, porém, de acordo com a avaliação, o PMO encontra-se com a maturidade em nível básico nas avaliações Estratégica, Tática e Operacional. Desta forma o PMO buscará evoluir e continuará auxiliando no acompanhamento de projetos estratégicos e no alcance dos objetivos da empresa.

Otimização dos custos da malha de abastecimento por meio de modelagem e simulação de cenários na empresa Mega, com o uso do software Supply Chain Guru®

Ramon Vasconcelos Ferreira — 2019-06-08

O planejamento das operações logísticas nas empresas é parte fundamental para o bom desempenho no controle dos custos e otimização dos processos. A complexidade da malha de abastecimento, que envolve todos os custos associados àprodução e distribuição dos produtos ao cliente é o problema central destaanálise. A otimização da malha deve levar em consideração também fatores externos que possam ser mensurados, de forma a garantir a entrega de produtos ao cliente na quantidade, tempo e local corretos, garantindodessa forma, maiorretorno financeiro aos acionistas. Para a solução do problema, foi utilizado um softwarechamado Supply Chain Guru®do fornecedor Llamasoft, que utiliza de conceitos de pesquisa operacional para realizar a otimização de processos logísticos. O softwareutilizado propôs um cenário otimizado, considerando todas as restrições do negócio da empresa estudada, com consideráveis ganhos financeiros e operacionais, comparado ao cenário real da empresa.